Имя пользователя: *
«Управление предприятием на основе КПЭ – одна из лучших мировых практик, позволяющая использовать в процессе эффективного управления каждого работника. В руках нашего коллектива – будущая высокая конкурентоспособность выпускаемой нами продукции, и без заинтересованной вовлеченности каждого участника процесса невозможна реализация поставленных стратегических целей», - считает А.Поливода.
Система КПЭ позволяет определить ключевые показатели эффективности для всех уровней иерархии предприятия и отслеживать динамику их улучшения на основании статистики и регулярного мониторинга, а в случае возникновения отклонений – оперативно предпринимать корректирующие действия.
Как рассказал А. Поливода, премирование по системе КПЭ – это дополнительная премия, которая дополняет существующую систему оплаты труда. Экономический эффект от внедрения системы КПЭ на комбинате в первом квартале 2012 г. составил 12 млн. 493 тыс. грн. За достигнутые экономические показатели в первом квартале дополнительно премировано 857 работников комбината, сумма затрат на дополнительное премирование по системе КПЭ составила более 1 млн. 050 тыс. грн
В январе 2012 года руководством Корпорации «Индустриальный Союз Донбасса» в ПАО «ДМКД» было принято решение о начале внедрения новой системы мотивации на нашем предприятии. На первом этапе новая система была внедрена в основных производственных цехах: агломерационном цехе 2, доменном, конвертерном, новопрокатном, сортопрокатном и осепрокатном цехах. Об этом сообщил директор по персоналу Анатолий Поливода.
Последние материалы
МЫ ПРОИЗВОДИМ СТАЛЬ 120 ЛЕТ
На ПАО «ДМКД» внедрена новая система мотивации персонала по ключевым показателям эффективности (КПЭ) | ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ДНЕПРОВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ ИМ. Ф.Э.ДЗЕРЖИНСКОГО»
Комментариев нет:
Отправить комментарий